fbpx

Вирішення бізнес-задач

Ми спрощуємо процеси в компанії і підвищуємо ефективність ведення бізнесу, навіть якщо це здається неможливим

Залиште запит на безкоштовну консультацію ІТ — спеціаліста та отримайте аудит з рекомендаціями щодо оптимізації бізнес-процесів у подарунок

Гарантія конфіденційності. Ми телефонуємо виключно з питань консультацій та не передаємо ваші контакти третім особам.

Приклади проектів

  • Монтаж и настройка терминала Старлинк (StarLink)

    Досягнуто цілей: Было заменено корневое оборудование на роутер Mikrotik, настроено автоматическое переключение канала на резервного провайдера интернет при пропадании сигналу на одном из них.

    Задачі:

    Монтаж антенны Starlink (терминала Старлинк), подключение его в существующую офисную сеть

  • Внедрение «Управління торговим підприємством» на предприятии

    Досягнуто цілей: После внедрения "Управління торговим підприємством" повысился контроль качества работы менеджеров, ответственных за контакты с клиентами. Упорядочен складской учет товаров. Настроена оперативная связь между результатами работы менеджеров и отсылкой отчетов руководителю.

    Задачі:

    • создать единую базу данных клиентов, куда вносится информация о каждом контакте;
    • автоматизировать процесс учета продаж;
    • фиксировать план выполнения продаж по менеджерам;
    • настроить отчеты для руководителей.

    В рамках данного проекта клиентом был приобретен продукт «Управління торговим підприємством». Наша задача заключалась в консультациях и помощи сотрудникам компании адаптироваться к использованию нового программного продукта. Мы установили и настроили данную систему учета под нужды заказчика.

  • Внедрение CRM-системы

    Досягнуто цілей: Фиксация звонков в единой системе, контроль за качеством работы менеджеров, ответственных за контакты с клиентами. Объединение филиалов в единую информационную систему.

    Задачі:

    • создать единую базу данных клиентов, куда вносится информация о каждом контакте;
    • внедрить обзвон клиентов с корпоративных номеров, а не с личных телефонов;
    • фиксировать количество и направления вызовов;
    • настроить автоматические отчеты для руководителя.

    Мы установили и настроили облачный инструмент CRM в связке с IP-телефонией.

  • Организация Колл-центра

    Досягнуто цілей: Объединение филиалов в единую виртуальную АТС. Экономия расходов на мобильную связь. Единый входящий номер 0-800 для клиентов компании.

    Задачі:

    • объединить в единую сущность все справочники, по которым менеджеры обзванивают клиентов;
    • создать базу для управления скриптами разговоров;
    • фиксировать количество и направления вызовов;
    • использовать IP-телефонию для экономии на звонках.

    Установили и настроили инструмент для обзвона клиентов на базе связки GSM-шлюзов с IP-телефонией.

хочете отримати результати?
Замовте консультацію IT-фахівця і дізнайтеся, як оптимізувати процеси у вашій компанії

Або просто зателефонуйте нам: +38 050 320 01 98+38 050 417 33 04

Дякую за заявку!

Ми передзвонимо через 15 хвилин і відповімо на всі питання.

Ви звернулися після 18.00? Наберемо вам завтра з 9:00.

Хочете познайомитися з нами ближче?

Підпишіться на нашу сторінку в Фейсбуці і подивіться 50+ корисних записів для керівників.

Залиште заявку на безкоштовну консультацію IT-фахівця, і ми запропонуємо індивідуальне рішення для вашої компанії